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創新商業策略

  • 01確立企業競爭優勢,建立企業愿景
    02創建品牌生態圈,規劃生態圈成員及場景聯想
    03規劃產品/服務方向及交付模式
    04規劃企業的贏利模式,挖掘多點贏利,設計贏利環節及流程
  • 01品類結構梳理(品類延伸或聚焦)
    02確定所需品牌數量,梳理主副品牌或母子品牌
  • 01階段性目標劃分
    02工作單元劃分
    03發展路徑規劃(并購、新建、戰略聯盟等)
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